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            家長幫

            擁有學(xué)習(xí)力的人才擁有終極競爭力 學(xué)習(xí)力

            學(xué)習(xí)力教育土鳳凰供稿
            你是否買了很多書,但幾乎從沒打開過?你是否聽了很多課,卻發(fā)現(xiàn)似乎什么也沒記???你是否越學(xué)越覺得要學(xué)的東西太多,不知從何入手?你是否學(xué)習(xí)很努力卻進(jìn)步很慢,沒找到“開竅”的關(guān)鍵?如果以上這些描述至少有一條以上符合你的狀態(tài),你一定要看完這篇文章。
              為什么讀了這么多書,依舊過不好這一生?
              我喜歡的作家史鐵生曾經(jīng)寫過一句“政治特別不正確”的話:“人與人之間的差別,大于人與豬的差別。”任何一個(gè)人和任何一頭豬之間的基因差異,是恒定的、可量化的,但是,人與人之間的差異則會(huì)大到完全超乎你的想象,乃至無法預(yù)測。
              人與人之間,會(huì)因種族、文化、性格、價(jià)值觀等等產(chǎn)生諸多區(qū)別,但是我更愿意把這些區(qū)別都?xì)w因于一點(diǎn):認(rèn)知差異。因?yàn)檎J(rèn)知的不同,事實(shí)上人們是活在各自的平行世界里?!度祟惡喪贰返淖髡吆绽岢隽?ldquo;想象的共同體”的概念,它在本質(zhì)上也是“認(rèn)知的共同體”:認(rèn)知水平趨同的人,更有可能結(jié)成虛擬“圈子”,在生活方式、個(gè)人成就和社交關(guān)系中表現(xiàn)得更為接近。
              我們都想進(jìn)入“優(yōu)秀的圈子”,那就要求我們不斷獲取知識(shí),使自己的認(rèn)知和“優(yōu)秀的人”在一個(gè)水平上。知識(shí)和知識(shí)是不一樣的,有些知識(shí)比其他知識(shí)更有效。評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就是:學(xué)習(xí)之后,行為或認(rèn)知是否發(fā)生了改變。如果你和朋友都上了一年MBA課程,回到公司之后,他用所學(xué)知識(shí)有效的解決問題,而你的管理方式完全沒有改變,那么你的學(xué)習(xí)顯然是無效的。
              從“知道”到“做到”,打造自己的學(xué)習(xí)力
              出版業(yè)、傳媒業(yè)、教育業(yè)、互聯(lián)網(wǎng),每天都在以海量的規(guī)模產(chǎn)出各種各樣的知識(shí)。但是,“知道這么多道理依然過不好這一生”,就是因?yàn)?9.99%的道理都不能通往行動(dòng)。而只有那些極少數(shù)的能夠啟動(dòng)人們?nèi)プ鋈バ袆?dòng)的知識(shí),才能達(dá)到“臨界值”,繼而引爆你的小宇宙。
              我的朋友成甲是一位年輕的研究學(xué)習(xí)方法的專家,在我看來,他也是“全國最會(huì)學(xué)習(xí)的人之一”,他最有價(jià)值之處不僅僅在于有一套自己相對(duì)完整的學(xué)習(xí)方法論,而且他本人長期在使用這套方法論進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)出。很多掌握了高級(jí)學(xué)習(xí)方法的人,并沒有時(shí)間或者意愿把他們的秘密透露給更多人,幸運(yùn)的是,成甲愿意。他在新作《好好學(xué)習(xí):個(gè)人知識(shí)管理精進(jìn)指南》里,講了“學(xué)習(xí)的方法”,幫助你把零碎的知識(shí)體系打造成高效的知識(shí)管理體系,讓所學(xué)的知識(shí)真正變成你的資產(chǎn),讓學(xué)習(xí)成為財(cái)富積累的過程。
              比如通過刻意練習(xí)+多場景思維訓(xùn)練,來構(gòu)建底層認(rèn)知,打通知識(shí)的底層結(jié)構(gòu)。所謂刻意練習(xí),不是說我們像做練習(xí)題一樣,對(duì)同一類問題不停地記憶。恰恰相反,刻意練習(xí)至少有兩方面的重復(fù):第一,在不同的場景中,重復(fù)應(yīng)用同一個(gè)臨界知識(shí);第二,在不同的時(shí)間里,重復(fù)應(yīng)用同一個(gè)臨界知識(shí)。
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