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            科普

            關(guān)于病區(qū)護(hù)理安全防范措施有哪些? 疾病預(yù)防

            安全知識(shí)優(yōu)爾供稿

            護(hù)理是一項(xiàng)與人類健康、生命安全休戚相關(guān)的職業(yè),護(hù)理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到病人的安危。護(hù)理人員如何提高護(hù)理質(zhì)量,保證病人安全是值得我們深思的問題。下面是9252兒童網(wǎng)小編整理了病區(qū)護(hù)理安全防范措施有哪些,來欣賞和學(xué)習(xí)吧,希望能對(duì)大家有所幫助。

            病區(qū)護(hù)理安全防范措施

            1. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班及查對(duì)制度:醫(yī)囑核對(duì)每日一次并有記錄,每周總核對(duì)一次并簽名;輸液卡有執(zhí)行標(biāo)記、時(shí)間及簽名;輸血單應(yīng)兩人核對(duì)、執(zhí)行并簽名;術(shù)后病人返回病房應(yīng)交接班并簽名。

            2. 加強(qiáng)病區(qū)藥品的管理,毒、麻、限制藥品應(yīng)做到五專管理(專人、專柜、專鎖、專賬、專處方),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。內(nèi)服、外用藥分開放置,標(biāo)簽醒目。

            3. 搶救物品、藥品做到五定(定數(shù)量品種、定放置地點(diǎn)、定人員保管、定期消毒滅菌、定期檢查維護(hù)),無過期藥品,用后及時(shí)補(bǔ)充。吸痰器等搶救物品應(yīng)齊全完好,專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修,班班交接。

            4. 病區(qū)內(nèi)的氧氣筒應(yīng)直立放置于規(guī)定區(qū)域,遠(yuǎn)離火源,勿涂油劑。氧氣筒應(yīng)分別懸掛“有氧”或“無氧”的標(biāo)記,氧氣筒內(nèi)的氧氣不可用盡,應(yīng)留有少量余氣,并班班交接。

            5. 病區(qū)內(nèi)注意防火,安全通道勿堆放雜物,各種滅火器材裝置應(yīng)完好無損,并定期檢查,護(hù)士應(yīng)掌握滅火器的使用方法,病區(qū)內(nèi)禁止吸煙及使用電爐。

            6. 病區(qū)內(nèi)注意防盜,教育病人及陪護(hù)人員妥善保管好貴重物品。

            7. 病區(qū)內(nèi)應(yīng)注意水、電、門窗的安全管理,定期檢查,及時(shí)維護(hù)。

            8. 注意觀察病區(qū)內(nèi)情緒不穩(wěn)的病人,有情況應(yīng)隨時(shí)與保衛(wèi)科、總值班聯(lián)系,防止發(fā)生意外。

            9. 對(duì)新入護(hù)士及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員結(jié)合崗位培訓(xùn)進(jìn)行安全教育。

            護(hù)理安全管理措施

            1.管理者應(yīng)高度重視缺陷管理護(hù)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,護(hù)理部主任是缺陷管理的第一責(zé)任人。客觀看待護(hù)理缺陷,通過護(hù)理缺陷管理完善各項(xiàng)護(hù)理制度,保障護(hù)理安全。出現(xiàn)護(hù)理缺陷,首先積極采取補(bǔ)救措施,使損失降至最低。

            2.成立護(hù)理缺陷管理組織護(hù)理部成立護(hù)理缺陷管理委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)全院出現(xiàn)的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析、討論,提出改進(jìn)措施及處理意見,每月召開一次缺陷討論分析會(huì)??剖页闪⑷毕莨芾硇〗M,負(fù)責(zé)科室護(hù)理缺陷管理。

            3.建立護(hù)理缺陷管理制度、建立護(hù)理缺陷報(bào)告制度。發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò),當(dāng)事人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告護(hù)士長,必要時(shí)報(bào)告科主任、主管醫(yī)生,護(hù)士長了解情況后在48小時(shí)內(nèi)報(bào)告科護(hù)士長。并在一周內(nèi)填寫《護(hù)理缺陷報(bào)告表》,上報(bào)護(hù)理部。發(fā)生疑似護(hù)理事故或較嚴(yán)重的護(hù)理糾紛時(shí),當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長、科主任、主管醫(yī)生,積極采取補(bǔ)救措施,同時(shí)護(hù)士長報(bào)告護(hù)理部。逾期未按上述程序處置,作隱匿不報(bào)處理,凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí),將追究護(hù)士長及當(dāng)事人的責(zé)任。建立分析、討論制度。發(fā)生缺陷3天內(nèi)病區(qū)組織召開護(hù)理缺陷討論分析會(huì),分析發(fā)生原因和管理上的漏洞,制定整改措施,提出處理結(jié)果,護(hù)理部根據(jù)科室報(bào)告進(jìn)行分析。對(duì)嚴(yán)重問題立即進(jìn)行調(diào)查,查明原因后,根據(jù)情況處理,有些問題需立即召開護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行通報(bào),提出防范措施,杜絕類似情況發(fā)生;對(duì)一般問題每月將問題匯總、分析、護(hù)士長會(huì)議通報(bào);每年對(duì)年度護(hù)理安全情況進(jìn)行全面匯總分析,制定完善各項(xiàng)制度。

            4.規(guī)定護(hù)理缺陷獎(jiǎng)懲對(duì)護(hù)理缺陷隱匿不報(bào)的護(hù)士長,根據(jù)事件程度要進(jìn)行處理。對(duì)當(dāng)事人隱匿不報(bào)者,一經(jīng)檢舉查實(shí),要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于當(dāng)事人一般問題由科室處理,嚴(yán)重問題由護(hù)理缺陷管理委員會(huì)討論決定。對(duì)于防止缺陷的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            病區(qū)護(hù)理安全管理的影響因素

            1、護(hù)理人員的安全意識(shí) 護(hù)理人員缺乏有效的職業(yè)道德教育,規(guī)章制度不健全,約束力不強(qiáng),質(zhì)控措施不得力,對(duì)患者潛在不安全因素缺乏預(yù)見性,以及缺乏科學(xué)、合理排班方法,護(hù)理人員編制不足等,都將會(huì)導(dǎo)致護(hù)理不安全結(jié)果。工作中,有些護(hù)士法律意識(shí)淡薄,防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),尤其是年輕護(hù)士與患者缺乏溝通,或言語、行為不當(dāng)發(fā)生護(hù)患糾紛;不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴(yán)謹(jǐn)、觀察病情不細(xì)致、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化、貽誤搶救時(shí)機(jī)而引發(fā)醫(yī)療安全事故等等。

            2、護(hù)理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平 一年來,我院招聘了80名護(hù)士,以及大批的護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生進(jìn)入臨床。這些護(hù)理人員的素質(zhì)、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)短期內(nèi),均難以滿足工作基本要求,如果平常不通過有效的途徑和方法提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用以及新設(shè)備的使用掌握不熟練,醫(yī)、護(hù)缺乏有效溝通、配合等,操作失敗或護(hù)理缺陷隨時(shí)都有可能發(fā)生,從而給患者的安全構(gòu)成威脅。

            3、護(hù)理人員的數(shù)量及身心壓力 臨床70%的治療、護(hù)理、生活服務(wù)是通過護(hù)士來完成的,護(hù)士所在醫(yī)療活動(dòng)工作中擔(dān)負(fù)著患者的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者等角色。而在家中又扮演著女兒、兒媳、妻子、母親的角色,在護(hù)理人員少、工作任務(wù)重時(shí),護(hù)士超負(fù)荷工作,長此以往,將對(duì)護(hù)士的身心健康造成損害,這也構(gòu)成醫(yī)院不安全因素的重要原因[1]。

            4、患者的違醫(yī)行為 主要指治療護(hù)理過程中,由于患者不遵醫(yī)行為造成的安全問題?;颊呷狈︶t(yī)療常識(shí),不遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不尊重護(hù)士人格,不配合治療,私自換床等。作為護(hù)士,對(duì)病人應(yīng)積極做好心理疏導(dǎo),耐心解釋、說服。做到知法、守法,依法規(guī)范自己的職業(yè)行為,用法律來維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益,以增強(qiáng)醫(yī)院信譽(yù)。

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