在印度最大的鋼鐵廠——塔塔鋼鐵公司的大門口，矗立著一座巨大的銅像，他以深邃而安詳?shù)哪抗猓鹑绶鹜右话愀┮曋M(jìn)進(jìn)出出上下班的員工們。這就是塔塔財(cái)團(tuán)的創(chuàng)始人賈姆謝特吉·塔塔的塑像。時(shí)至今日，還經(jīng)常有人在銅像脖子上掛上美麗的花環(huán)，以表達(dá)對(duì)他的尊敬與愛(ài)戴之情。塔塔財(cái)團(tuán)是當(dāng)今印度的第一大財(cái)團(tuán)，也是印度最老的財(cái)團(tuán)。眼下，它共擁有95家公司，涉及鋼鐵、汽車、機(jī)械、電力、紡織、化學(xué)、食品、家用電器、電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)、石油開(kāi)采、漁業(yè)、銀行、投資公司、印刷出版、原子能研究等領(lǐng)域，1994年的總資產(chǎn)為1500億盧比，約合50億美元，占印度國(guó)民生產(chǎn)總值的2％。賈姆謝特吉及其塔塔家族所譜寫的一部塔塔財(cái)團(tuán)的發(fā)家史，猶如印度工業(yè)發(fā)展的縮影，在印度工業(yè)發(fā)展史上占有極其重要的地位。

　　 　　塔塔家族是印度的少數(shù)民族——帕西族人。帕西族人數(shù)雖少，卻大多以經(jīng)商為生。賈姆謝特吉的父親努塞爾萬(wàn)吉也是一個(gè)商人，從19世紀(jì)50年代開(kāi)始與人合伙在孟買開(kāi)了一家小商行。賈姆謝特吉從小就跟隨父親，來(lái)往于孟買與中國(guó)的香港、上海之間，做棉花、茶葉、絲織品等進(jìn)出口生意。1857年和1867年，英國(guó)殖民者先后發(fā)動(dòng)了侵略伊朗和阿比西尼亞（埃塞俄比亞）的戰(zhàn)爭(zhēng)，父子倆為英國(guó)殖民者供應(yīng)軍需品而發(fā)了財(cái)。 　　 　　賈姆謝特吉之所以姓塔塔，還有一段有趣的來(lái)歷。帕西族人的姓多數(shù)來(lái)源于他們所從事的職業(yè)。賈姆謝特吉每次將供給阿比西尼亞英國(guó)軍隊(duì)的貨物裝上船后，總要目送輪船駛離孟買港，這時(shí)，他嘴里總愛(ài)道聲"TaTa"（再見(jiàn)的意思），久而久之，"塔塔"就成為他的姓了。 　　 　　賈姆謝特吉年輕時(shí)在英殖民政府的艾爾芬斯頓學(xué)院讀書，受西方文化熏陶，畢業(yè)后多次去英國(guó)，并周游過(guò)遠(yuǎn)東、中東。他痛感印度工商業(yè)的落后，立志要改變印度落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，把印度建設(shè)成為"世界上第一流的工業(yè)園"。 　　 　　1869年，賈姆謝特吉在印度中部創(chuàng)辦了第一家棉紡廠。當(dāng)時(shí)為了節(jié)省開(kāi)支，買了英國(guó)的低價(jià)設(shè)備，結(jié)果生產(chǎn)的紗質(zhì)量很次，銷售困難，兩年后就關(guān)閉了。他很快從失敗中吸取了教訓(xùn)，重又在那格柏省的棉花產(chǎn)地建了一座現(xiàn)代化的紡織廠。他與朋友籌集了150萬(wàn)盧比，從美國(guó)進(jìn)口最新的設(shè)備，比當(dāng)時(shí)英國(guó)蘭開(kāi)夏紡織業(yè)中心的設(shè)備還要先進(jìn)。1877年1月1日，這家名為中印度紡織制造公司的紡織廠正式投產(chǎn)。賈姆謝特吉在這個(gè)廠推行資本主義的生產(chǎn)管理制度，實(shí)行印度從未有過(guò)的技術(shù)和勞動(dòng)福利措施。他在印度第一個(gè)實(shí)行工人8小時(shí)工作制，第一個(gè)實(shí)行假日照付工資，第一個(gè)實(shí)行養(yǎng)老金，第一個(gè)實(shí)行分紅。其結(jié)果，這家工廠在頭18年中年均利潤(rùn)率達(dá)20％，為塔塔進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)投資積累了資金。 　　 　　1885年，努塞爾萬(wàn)吉去世，賈姆謝特吉正式成為塔塔家族的首腦。1886年他建立了司瓦德希紡織廠，1898年又創(chuàng)辦了聞名世界的泰姬陵旅館。泰姬陵旅館為世界十大旅館之一。到19世紀(jì)末，塔塔家族已經(jīng)成為印度的首富。 　　 　　根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，賈姆謝特吉認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)印度工業(yè)化必須依靠鋼鐵、電力和科學(xué)技術(shù)。鋼鐵是重工業(yè)之母，電力可提供廉價(jià)能源，科技帶動(dòng)生產(chǎn)。 　　 　　19世紀(jì)末20世紀(jì)初，賈姆謝特吉著手籌建鋼鐵廠。他一邊到國(guó)外考察一邊設(shè)法籌募資金。最初他曾要求英國(guó)殖民當(dāng)局提供貸款，但遭到拒絕。他又尋求德國(guó)和美國(guó)公司的幫助，它們分別答應(yīng)提供技術(shù)人員和設(shè)備，但均不同意給貸款。1904年，賈姆謝特吉在德國(guó)籌資時(shí)因病與世長(zhǎng)辭。建廠的任務(wù)落在了他的兩個(gè)兒子杜拉布和拉坦以及侄兒R·D·塔塔肩上。 　　 　　外國(guó)人宣稱印度生產(chǎn)鋼鐵是不可能的事并拒給貸款，杜拉布他們就轉(zhuǎn)向孟買的父老鄉(xiāng)親籌款。適逢印度掀起了一場(chǎng)抵制洋貨的運(yùn)動(dòng)，他們利用這個(gè)機(jī)會(huì)，很快就向8000名投資者發(fā)行了價(jià)值168萬(wàn)英鎊的鋼鐵廠股票。不久塔塔又發(fā)行了400萬(wàn)英鎊的債券。與此同時(shí)，他們征求專家的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)地質(zhì)調(diào)查論證，在白哈省一片叢林中選定了廠址。為紀(jì)念創(chuàng)建人賈姆謝特吉，他們把這片土地取名為賈姆謝普爾。 　　 　　1907年，塔塔鋼鐵公司終于成立，最初的資本為2000萬(wàn)盧比，職工9000人，年產(chǎn)鐵16萬(wàn)噸，鋼10萬(wàn)噸。1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，英國(guó)殖民當(dāng)局需要大量鐵軌和鋼材運(yùn)往美索不達(dá)米亞、埃及、巴勒斯坦和東非戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)始向塔塔鋼廠定貨。戰(zhàn)爭(zhēng)期間塔塔鋼廠共銷售了1500英里長(zhǎng)的鐵軌和近30萬(wàn)噸鋼材，盈利2350.9萬(wàn)盧比。 　　 　　戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，塔塔鋼廠即面臨歐美鋼鐵公司的傾銷。到1924年，塔塔鋼廠幾乎處于破產(chǎn)的邊緣，連工資都發(fā)不出來(lái)。杜拉布臨危不懼，以價(jià)值1000萬(wàn)盧比的個(gè)人財(cái)產(chǎn)和妻子的首飾做抵押，從印度帝國(guó)銀行獲得1000萬(wàn)盧比貸款，終于使鋼廠轉(zhuǎn)危為安。后來(lái)，多虧尼赫魯和印度國(guó)大黨奮力向英國(guó)殖民當(dāng)局交涉，才迫使它同意印度對(duì)進(jìn)口鋼鐵實(shí)行關(guān)稅保護(hù)，并給塔塔鋼廠3年的鐵軌定貨單。在這場(chǎng)維持生存的斗爭(zhēng)中，盡管沒(méi)有一名工人被裁減，但股東們?cè)?3年中有12年沒(méi)有分紅。 　　 　　30年代初，由于日本加入競(jìng)爭(zhēng)，塔塔鋼鐵公司同英國(guó)鋼鐵公司建立了友好關(guān)系，雙方達(dá)成協(xié)議，由塔塔鋼廠將鋼鐵運(yùn)送英國(guó)壓成馬口鐵再向印度出口，享受低關(guān)稅待遇。后來(lái)塔塔獨(dú)自建立了一個(gè)馬口鐵廠。到1933年，塔塔鋼板產(chǎn)量達(dá)42.7萬(wàn)噸，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)量的72％。30年代末，鋼產(chǎn)量上升為60萬(wàn)～70萬(wàn)噸，在印度鋼鐵市場(chǎng)占?jí)艛嗟匚弧?　　 　　在辦好鋼鐵廠的同時(shí)，杜拉布還繼承父親的遺志，于1910年創(chuàng)建了塔塔水力發(fā)電公司，為當(dāng)時(shí)印度的第一家水電站。幾年后，又相繼建立了安得拉河谷電力公司和塔塔電力公司，擔(dān)負(fù)起孟買乃至全印度的工業(yè)和照明用電的重任。杜拉布表示："發(fā)財(cái)是我一生中奮斗的第二目標(biāo)，改善我國(guó)人民的工業(yè)和知識(shí)條件才是我第一位不變的愿望。"他認(rèn)為只有水力發(fā)電才能使孟買成為"無(wú)煙城"。到60年代，塔塔電力系統(tǒng)有3個(gè)水電站、4個(gè)火電站，發(fā)電能力達(dá)606兆瓦，基本滿足孟買地區(qū)的需要，實(shí)現(xiàn)了杜拉布的愿望。 　　 　　杜拉布還在1913年建立了一家水泥公司，開(kāi)發(fā)了一個(gè)煤礦，并與別人合伙創(chuàng)辦中央銀行。1917年塔塔家族引進(jìn)英國(guó)人的經(jīng)理行制度，創(chuàng)辦了第一家經(jīng)理行塔塔子孫公司。 　　 　　杜拉布于1932年去世，而他的弟弟拉坦已在1918年病逝。他們膝下無(wú)子。塔塔家族的傳宗接代落在R·D·塔塔一系。R·D·塔塔在法國(guó)經(jīng)商時(shí)，娶法國(guó)姑娘蘇尼為妻。他們共有5個(gè)孩子。長(zhǎng)子J·R·D塔塔便成了塔塔家族第三代傳人，也是整個(gè)塔塔家族中最有才干的創(chuàng)業(yè)者，他是今日塔塔財(cái)團(tuán)的奠基人。 　　 　　J·R·D·塔塔全名為詹漢格·拉坦吉·達(dá)巴海·塔塔，生于1904年，小時(shí)在法國(guó)上學(xué)。鄰居路易斯是一位傳奇式的法國(guó)飛行員，因在1909年第一個(gè)飛越英吉利海峽而聞名于世。飛機(jī)就停在屋旁的沙灘上，供游人觀賞。小J·R·D·塔塔更是著了迷，立志長(zhǎng)大后也要像路易斯一樣駕機(jī)翱翔在藍(lán)天上。1923年10月，19歲的J·R·D·塔塔跟一名英語(yǔ)老師補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，準(zhǔn)備報(bào)考劍橋大學(xué)。不料，補(bǔ)習(xí)期未滿，法國(guó)頒布法令：年滿20歲的男青年都得服兵役。因此，他沒(méi)有能上大學(xué)，而到法國(guó)陸軍中服兵役。一年期滿后，他希望在軍隊(duì)中多逗留一段時(shí)候，并選修軍官課程。但他父親不同意，堅(jiān)持要他回孟買到塔塔企業(yè)工作。他剛回孟買不久，他原來(lái)所在的部隊(duì)調(diào)到摩洛哥去打仗。遭到敵人伏擊，無(wú)一人生還。他雖然感激父親把他召回孟買，使他幸免于難，但仍抱怨父親沒(méi)有讓他去讀劍橋大學(xué)。他父親認(rèn)為學(xué)位對(duì)塔塔家族并不重要，而他自己一生都以未讀劍橋大學(xué)為憾。 　　 　　1925年，J·R·D·塔塔任塔塔鋼鐵公司總經(jīng)理助理。他父親對(duì)總經(jīng)理彼得森說(shuō)："希望你多多關(guān)照我的兒子。"彼得森讓人在其辦公室一角放一張寫字臺(tái)給J·R·D·塔塔辦公。從那時(shí)起，每份呈送給總經(jīng)理的公文都經(jīng)過(guò)J·R·D·塔塔的手，每份由總經(jīng)理批發(fā)的文件也讓J·R·D·塔塔過(guò)目后再發(fā)。重要談話也都讓J·R·D·塔塔參加，并做記錄。這樣，J·R·D·塔塔從彼得森那里學(xué)到許多東西，對(duì)他今后事業(yè)發(fā)展有極大的影響。 　　 　　1926年，他父親又派他到塔塔鋼廠去見(jiàn)習(xí)。那時(shí)他父親已經(jīng)70歲，決定與其他兒女一起去巴黎度暑假。一個(gè)星期六，他父親與女兒西爾拉跳舞，突然心臟病發(fā)作，倒地而亡。年僅22歲的J·R·D·塔塔，就成了一家之主，并開(kāi)始繼承父親在塔塔鋼鐵公司的常務(wù)董事職位。在這期間，他仍酷愛(ài)飛行，剛滿24歲，就以第一名的成績(jī)獲得印度第一張商業(yè)駕駛執(zhí)照。1932年，他從英國(guó)購(gòu)買了兩架單引擎飛機(jī)。當(dāng)年的10月15日，他首次駕機(jī)從卡拉奇經(jīng)阿默達(dá)巴德到孟買作郵政飛行，這標(biāo)志著印度航空事業(yè)的開(kāi)端。從這時(shí)起，他開(kāi)始組建塔塔航空公司。開(kāi)業(yè)頭一年，公司就獲利1000萬(wàn)盧比。第二年航班已達(dá)到100％正點(diǎn)，而另一家帝國(guó)航空公司正點(diǎn)率只有80％。從1946年開(kāi)始，塔塔航空公司改為印度航空公司，與政府合營(yíng)客運(yùn)業(yè)務(wù)，塔塔家族控股40％。1953年，J·R·D·塔塔擔(dān)任印度航空公司的董事長(zhǎng)。直到82歲，他仍能自己駕駛飛機(jī)，對(duì)飛行的酷愛(ài)絲毫未減。 　　 　　1938年，塔塔鋼鐵公司董事長(zhǎng)諾努吉赴歐洲商務(wù)旅行時(shí)突然去世，34歲的J·R·D塔塔正式成為塔塔財(cái)團(tuán)首腦。他除了保持塔塔家族的優(yōu)良傳統(tǒng)外，在企業(yè)管理上進(jìn)行了大膽革新，從家族統(tǒng)治轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人員管理。在那個(gè)時(shí)代，幾乎沒(méi)有一家印度企業(yè)不是家族成員管理企業(yè)，他顯示出非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)與超人的膽略。他只擔(dān)任塔塔鋼鐵公司、塔塔子孫公司的董事長(zhǎng)，而把紡織公司、電力公司等公司的董事長(zhǎng)職位讓給別人。他認(rèn)為如果這些公司的董事長(zhǎng)都由他一人擔(dān)任，那他就只能整天開(kāi)董事會(huì)了，而不能做一些開(kāi)拓性的工作。此外，他還聘請(qǐng)最有才干的法律專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融專家和專業(yè)技術(shù)管理人才到塔塔公司任職，充分體現(xiàn)了他任人唯賢的指導(dǎo)思想。在這些能人的經(jīng)營(yíng)管理下，塔塔財(cái)團(tuán)不斷發(fā)展壯大。到1993年為止，財(cái)團(tuán)的13家大公司的資產(chǎn)總額為44.78億美元，總產(chǎn)值為44.66億美元，始終保持印度第一財(cái)團(tuán)的地位。 　　 　　J·R·D·塔塔依照財(cái)團(tuán)創(chuàng)始人賈姆謝特吉的遺訓(xùn)，一貫支持科學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，印度原子能科學(xué)家霍米從劍橋大學(xué)畢業(yè)后回到印度。他31歲被選為英國(guó)皇家科學(xué)院院士，在班加羅爾的科學(xué)研究所研究宇宙射線。1943年他寫信給J·R·D·塔塔尋求財(cái)政支持，J·R·D·塔塔表示將由塔塔信托基金鼎力相助。1945年6月塔塔基礎(chǔ)物理研究所正式建立，接著又設(shè)立了特朗貝原子能研究所。這里成了印度實(shí)施原子能計(jì)劃的搖籃。 　　 　　從60年代開(kāi)始，J·R·D·塔塔積極向國(guó)外拓展，在國(guó)際市場(chǎng)上大展宏圖。他首先打入國(guó)際咨詢服務(wù)市場(chǎng)。1968年創(chuàng)建了塔塔咨詢工程公司，其咨詢業(yè)務(wù)范圍包括對(duì)電話、化工、化肥、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、科技等部門的工程進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性研究，提出詳細(xì)工程報(bào)告、工程選址、成套設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督、人員培訓(xùn)等。該公司擁有1000名工程師和建筑專家，國(guó)外業(yè)務(wù)占公司收入的1/33。塔塔咨詢服務(wù)公司是J·R·D·塔塔建立的第二家咨詢公司，它提供有關(guān)最新的企業(yè)組織、市場(chǎng)研究和管理技術(shù)咨詢?，F(xiàn)有1300名專家，大都是來(lái)自歐美和印度的著名大學(xué)、研究所的博士和碩士。他們的學(xué)術(shù)背景和在國(guó)際大公司工作的經(jīng)驗(yàn)，使之成為印度獨(dú)一無(wú)二的頭腦庫(kù)。世界銀行、福特基金會(huì)等經(jīng)常要求這家公司提供有關(guān)印度的研究報(bào)告。自1971年以來(lái)，它已為英、美等24個(gè)國(guó)家的75個(gè)機(jī)構(gòu)完成150多項(xiàng)咨詢。1983年的國(guó)外收入為600萬(wàn)美元。1995年的軟件咨詢服務(wù)出口創(chuàng)匯為9000萬(wàn)美元，占全國(guó)軟件出口收入的12％。 　　 　　在建立咨詢公司的同時(shí)，J·R·D·塔塔也注意到計(jì)算機(jī)工業(yè)發(fā)展的誘人前景。當(dāng)時(shí)國(guó)際商用機(jī)器公司在印度已建立了牢固的市場(chǎng)，J·R·D·塔塔不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，與外國(guó)大公司一爭(zhēng)雌雄。它與美國(guó)底特律的巴勒斯公司合作建立了塔塔一巴勒斯計(jì)算機(jī)公司，除制造計(jì)算機(jī)硬件外，還編制了軟件向巴勒斯公司出口。公司成立不久便確立了技術(shù)與市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。60年代初，塔塔還與美國(guó)埃爾克西國(guó)際公司、新加坡發(fā)展銀行一起，在新加坡建立了塔塔一埃爾克西計(jì)算機(jī)公司，公司很快就打入到東南亞、澳大利亞、新西蘭、中東以及中國(guó)等地的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。 　　 　　此外，J·R·D·塔塔還在成套設(shè)備出口、棕櫚油、商用車輛等方面打入到國(guó)際市場(chǎng)。塔塔財(cái)團(tuán)成為當(dāng)今第三世界最大的跨國(guó)集團(tuán)之一。 　　 　　J·R·D·塔塔作為工業(yè)家、印度航空事業(yè)創(chuàng)始人、經(jīng)濟(jì)分析家、社會(huì)評(píng)論家以及科學(xué)、文化和管理研究所的奠基人奮斗了半個(gè)世紀(jì)。他是個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。在尼赫魯總理實(shí)行優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的時(shí)期，他就抨擊蘇聯(lián)模式，主張經(jīng)濟(jì)自由化，是印度經(jīng)濟(jì)改革的支持者。他對(duì)于塔塔財(cái)團(tuán)的發(fā)展，甚至對(duì)于整個(gè)印度工業(yè)的發(fā)展都貢獻(xiàn)巨大，功不可沒(méi)。 　　 　　隨著年事已高，J·R·D·塔塔開(kāi)始考慮接班人的問(wèn)題。1980年他因心絞痛發(fā)作而住院，更增添了他物色繼承人的緊迫感。第二年，他就讓他的侄子拉坦·塔塔擔(dān)任塔塔工業(yè)公司的董事長(zhǎng)，使之坐上財(cái)團(tuán)的第二把交椅。1991年3月25日，他正式辭去塔塔子孫公司董事長(zhǎng)的職位，由拉坦·塔塔接任。拉擔(dān)·塔塔是塔塔財(cái)團(tuán)的第四代傳人。1993年11月29日，J·R·D·塔塔在瑞士一家療養(yǎng)院病逝，終年89歲。遵照遺言，葬于巴黎家族墓地，他的父母和兩個(gè)弟弟均安葬于此。對(duì)于他的逝世，印度總統(tǒng)、總理和工商界都表示沉痛哀悼。拉奧總理對(duì)他予以高度評(píng)價(jià)："J·R·D·塔塔光輝的一生留下了人類奮斗的印記。"